6. ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
1
Практический сценарий реализации объекта
ПОС определяет последовательность строительства, продолжительность работ, организацию площадки, потребность в ресурсах, технике и временной инфраструктуре.
2
Что входит в состав
- календарный план строительства;
- строительный генеральный план;
- организационно-технологические схемы;
- ведомости объемов работ;
- потребность в материалах и конструкциях;
- потребность в машинах и механизмах;
- расчет трудовых ресурсов;
- временные здания и сети;
- организация подъездов и складирования;
- охрана труда и пожарная безопасность;
- природоохранные мероприятия.
3
Подход КПМ АРХКОД
Мы увязываем ПОС с архитектурными, конструктивными, инженерными и сметными решениями. Особое внимание уделяется реальным условиям площадки, ограничениям логистики и последовательности работ.
✔
Результат для Заказчика
- управляемая модель строительства;
- обоснованные сроки реализации;
- оптимальная организация площадки;
- снижение организационных и технологических рисков;
- основа для планирования ресурсов и финансирования;
- документация, соответствующая требованиям экспертизы.